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义桥煤矿抓安全生产  做到七个到位
济宁能源生长集团有限公司
公布工夫:2014-12-11

进入十二月份,义桥煤矿消费地质前提对照庞大,面临沉重的消费义务和安全管理的压力,该矿实时召开矿长平安办公会议,卖力剖析梳理安全管理重点,查找薄弱环节,研讨制订安全生产保障步伐,该矿矿长张新华要求各级管理人员实在认清形势,加强义务,改变风格,真抓实干,以“七到位”周全落实各项管理步伐,力保十二月份安全生产。

一是现场管理到位。加大生产管理和隐患排查力度,卖力实行现场完工验收“三位一体”和交接班轨制,工区执行单仆从管理,消费现场以支架操纵、放炮管理“两个稀奇划定”为抓手,狠抓平安质量标准化和文明生产,范例职工操纵行动,严格执行手指口述,出力抓好各消费工序的互相转换和生产条件的发明,包管每个施工环节和生产流程皆严厉按技术措施落实,实现采掘工作面消费有序,静态达标,平安牢靠。

二是监视搜检到位。为明白义务,强化安全监管,严厉落实矿分担指导、本能机能部室负责人及安监部门分区、分片、分段安全生产包保责任制,安监员严厉按规程步伐监视施工,严厉管理人员三三制下井审核,加大中夜班及交接班前后2小时的安全管理和监视搜检,严厉排查各种平安设备,把好零散工程、电机提拔运输平安闭,矿带班指导深切现场排查隐患,包管每个功课所在皆正在平安监视范围内。

三是宣传教育到位。针对近期省内中发作的安全事故,应用班前会增强职工平安思想教育,对比现场,闻一知十,深入吸收经验;同时应用电子屏、宣扬栏、黑板报等情势,增强对新《安全生产法》的提高和宣扬。联合功课现场现实,构造干部职工卖力展开电机提拔运输变乱案例教诲培训,进一步立异情势,把“干部上讲台,培训到现场”运动落实到实处、求得实效,指导职工范例操纵,进一步加强自保、互保、联保才能。

四是干部风格改变到位。联合上半年展开的“驻足岗职问四问”运动,进一步加强效劳认识和保障认识,矿调理值班人员经由过程到工区列入开班前会,讲平安注意事项,讲规程步伐的落实,讲变乱案例教诲,取工区一齐剖析形势,查摆题目,制订步伐,不断提高事情尺度和安全生产的才能。

五是义务追查到位。为强化安全管理,该矿制订了强化十二月份安全生产的事情看法,明白了安全生产事情要求和义务追查的设施;凡是果事情尺度不下,责任心不强,履职不到位,泛起消费责任事故,除对当事人停止晋级处置惩罚中,并庄重追查部门负责人及分担指导的义务。

六是技术支持到位。技术人员深切现场,凭据现场地质前提,卖力编写功课规程和技术措施,职能部门强化技术服务和指点,特别是针对采掘工作面消费现场地质前提发作转变时,必需实时到现场拿出应对步伐和解决办法,指点工区抓好消费,实在施展技术管理的支持感化。

七是后勤保障到位。构造部部室、消费辅佐工区进一步强化消费效劳和保障认识,各项工作超前思索,经心布置,增强取基层单位的相同和交换,特别是对所消费工区所需的质料、配件实在做到胸有定见,做到跟踪管理到现场,消费效劳到现场,努力提高后勤保障才能。

进入十二月份以来,该矿经由过程七项步伐的落实,井高低消费现场质量标准化和文明生产水平有较大进步,平安生产管理有序,安全生产连续稳固。

 

 

 

(义桥煤矿  刘奉伟 )


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