- 企业邮箱 -
轮回经济www.71337i.com
廉政建设金沙国际唯一官网网址
金沙国际唯一官网网址
金沙js77999
金沙国际唯一官网网址
   您如今的位置: 济宁能源生长集团有限公司 >> 安全生产 >> 安全生产 >> 注释         
运河煤矿落实企业主体义务  鼎力大举履行平安自立管理模式
济宁能源生长集团有限公司金沙国际唯一官网网址
公布工夫:2015-1-28

我的土地我做主   我的平安我去管

 

运河煤矿落实企业主体义务  鼎力大举履行平安自立管理模式

 

2014831,新《安全生产法》公布,并于121正式实施。新《安全生产法》进一步明白了安全生产事情的重要地位,增补完美了相干法律制度,个中主要的一大转变,明白指出强化和落实企业主体义务,同时,新安法借加大了对生产经营单元惩办力度和生产经营单位负责人的义务追查。企业是生产经营运动的主体,天然是安全生产事情义务的间接负担主体,作为企业,我们的主体义务就是制订强有力的平安保障步伐,正在充裕包管职工生命康健平安的条件下,实现企业经济利润最大化。

当前,企业内外交困,负重前行,内部宏观经济换挡减速,煤炭市场连续低迷,煤价一起走低,利润大幅下落。内部矿井资本赋存量削减,好采的工作面已根基采完,剩下的多是一些边、残、余。2015年,运河煤矿消费现场四个采区并行功课,点多面广,环节庞大,采掘继续重要,安撤面频仍,生产过程中不可控风险身分显着增加,安全管理的难度更大,怎样保住平安、保住“运河煤矿那块金字招牌?运河煤矿凭据新安法“强化和落实企业主体义务”的要求,联合平安文明深沉秘闻和本身事情现实,提出落实主体义务,增强自立管理,履行“矿井自立、科区自治、班组自理、职工自律平安自立管理模式。

金沙国际唯一官网网址“企业不祛除变乱,变乱便祛除企业。”2014年,马航果两起空难,补偿超5亿,企业倒闭;昆山果一同爆炸,丧失过10亿,企业破产。事实胜于雄辩。安全生产是企业生计取生长的根蒂根基已成为企业人的共鸣;平安一票否决制的实行,也让更多员工接管和认可“平安实第一”。“没有生命便没有统统”是运河煤矿的平安文明的核心理念,多年来的深植更成为宽大员工的心声。安全意识的自发兴起,为运河煤矿安全自立管理奠基了根蒂根基,但认识会时有稀薄,义务会时有忘怀,以是,平安自立管理重在络续天强化自发认识,落实平安义务。

2014125集团公司安全生产办公会上,张广宇总经理指出,“安全管理不是单打独斗,不是某个人、某个部门卖力,而是全员、全方位、全过程的系统工程”,“抓平安要表现正在义务落实上,尤其是企业一把手正在平安事情的工夫和精神分派上要有自发的认识”。现在,我们企业接纳的是传统的金字塔管理模式,由金字塔的顶层收回下令,上面各层级则一级一级卖力落实实行。顶层抓平安的自发认识关于粘稠企业整体平安气氛起着至关重要的感化,俗语说,“老大难,老大难,老迈一抓就不难”,只要把平安事情作为企业各级各部门“一把手”工程去抓,本着“党政同责,一岗双责,齐抓共管”原则,增强和谐,互相合营,拾遗补漏,平安事情才气抓真、抓牢、抓出效果。

马金平矿长指出,“安全管理要安不忘危,深查隐患,发明题目比解决问题更主要,要学会用千里镜构造消费,用放大镜查找题目,用显微镜查找隐患”。安全管理要对峙预防为主,重在排查管理隐患,要自发天查,自动天查,深切天查,提早割断变乱发作的诱因,把隐患祛除正在抽芽状况。一天当中,中午时分太阳光最猛烈,然则气温最高的时候却是下昼两点前后,也就是说,太阳最热的时刻气温并不是最高,而当太阳光热度曾经削弱时气温却会突现最高,此时的气温最高,不过是源于此前的热量积聚,这类征象被称为最高气温效应。云云遐想到平安事情,表面上看似惊涛骇浪,实则危机四伏,暗潮涌动,隐患和题目深藏个中,一旦隐患像太阳的“热量积聚到一定程度便会突显而变成变乱,剖析上海市外滩拥堵踩踏事宜等海内近期几起重大安全生产变乱,没有一同是片面题目形成的,而是一样平常大量细小隐患和题目临时不被正视,不整改落实,终究致使种种题目的络续交错、蕴蓄演变,终究到达“爆燃点变成重大事故。安全管理不克不及有涓滴懒惰和半点放松,必需从顶层设想抓起,强化责任意识和自发认识,建立“隐患就是变乱”的理念,积极主动的查隐患,促整改,抓落实。

安全管理是一项系统工程,增强安全管理,必需从顶层设想抓起,竖立至上而下的平安义务系统。为此,运河煤矿履行自立管理模式竖立了以矿长为首的安全生产义务系统,以党委书记为首的平安宣传教育培训系统,以工会主席为首的群众监督系统,以安全部矿长(兼安监处长)为首的平安监视搜检系统,以总工程师为首的手艺保障体系,以分担指导为卖力的平安生产过程管理体系。从企业的顶层设想正视和增强矿井自立管理。

金沙国际唯一官网网址科室、区队是以事情差别性子和内容而分别构成的职工群体,有着相对的独立性,又是间接现场的组织者,科区实行自治则能更好天强化和落实平安主体义务。又果事情性子的区分和所处位置的特别,科区自治的重点正在强化专业高效和勇于经受义务。

科室区队处于金字塔管理模式的中间层,既要实行决策层的下令,又要凭据决策层的下令制订详细的计划步伐,同时,还要卖力计划步伐的监视和实行,科室区队制订计划步伐间接指点现场施工,范例着职工的操纵行动,是工程进度、工程质量、安全管理、隐患防治的指导性文件,安全生产,手艺先行,计划步伐科学不科学,公道不合理,是不是相符马金平矿长提出“平安上牢靠、技术上可行、现场上可用”的要求。对现场的安全生产至关重要,那就要供我们科室区队管理人员要有踏实的专业实际功底和雄厚的现场实践经验,熟习法律、法例和煤矿三大规程,对现场安全生产有前瞻性、整体性、全局性和系统性的掌握。为此,科室区队管理人员要不断的增强专业知识的进修,拓宽本身的知识面,要自发的学、积极主动的学,把本身打形成复合性的专业性技术人才,知足现场安全生产的需求,进步本身效劳企业的才能。

一个有事情才能的人,还要勇于擅长经受义务,义务和经受不单单是对事情的立场,更能表现一个人的头脑地步,只要念事、做事、才醒目成事,没法设想一个揽功委过,抵牾上交,义务中推,事情下压的“太极脚”能把平安事情做好。张广宇总经理正在集团构造部门工作汇报会议讲了“两匹马”的故事,就是警告我们,没有责任感,不敢经受,不忠于本身的事情,是得不到指导、同事的信托和尊敬的,究竟会被镌汰失落的。以是无论是科室、区队都要把企业的事看成本身家的事来干,拿出事情未完、隐患未处理就吃不香、睡不着、坐不住的“拼命三郎”的肉体去,驻足岗亭,埋头苦干,迎难而上,我们的事情肯定醒目好,我们的企业肯定能生长好。

班组自理——重在建章立制,民主管理。班组处于金字塔管理模式的最下层,是各项轨制、计划、步伐的终究执行者,俗语说“根蒂根基不牢地动山摇”,只要夯实班组根蒂根基,使班组壮大起来,企业才气越发稳定。一直以来,班组管理更多的是班组长管理,是“人治”,没有一套行之有效的科学管理轨制,已实现“法治”,为此,安监处屡次召开区队长、班组长会议,用时半年的工夫商榷制订13万余字的《区队班组自立管理实施细则》,《细则》重在建章立制,使班组管理越发规范化、制度化、民主化,让每一名职工皆到场班组管理,皆成为一名管理者,本身作主,管理好本身,管理好班组。

《细则》明白了管理职责,细化完美区队、班组包保系统,经由过程班组成员之间的互相监视、亲切合营而到达“义务共担、好处同享”,充分利用经济杠杆撬动区队、班组成员的责任意识,让人人成为好处共同体,改动本来事情低尺度,对违章、违纪不肯道、不肯管的传统管理模式。

一向去,班组分别是敏感的题目,分派“不患不均而患不公”,怎样做到平正、公平,让多劳者多得,少劳者少得,进步员工的工作积极性,不克不及搞一言堂,由班组长一个人说了算,为此,正在充裕收罗员工看法和发起的基础上,构成了一项考核制度,制订班组自立管理审核表,天天、每班、每名员工的得分均包孕工程质量、安全管理、规程步伐落实、义务完成、劳动纪律、节支降耗等几个方面停止量化审核,使分别内容更详细、更细化、更明白,同时,进一步完美了加扣分管理,明白了加扣分项目,使分别一览无余,让员工内心清清楚楚、明明白白,制止了治加分、治扣分,分派不明、不公形成的抵牾。《细则》划定,班组分别必需正在第二天班前会停止宣布,接管员工监视。《细则》重点凸起了平安义务包保系统,落实了平安互保联保责任制,一人违章,若是出有人实时劝住和阻止,对责任人、包保人、响应的包保副班长、班长直至追查到仆从区长的管理义务,扣除响应的分数,就是一人违章,响应的包保人皆要受罚,制止泛起安全管理“各扫门前雪,不管别人瓦上霜”不良征象,让违章者正在违章时身旁有人提示、有人奉劝、有人阻止,使其不肯违章、不敢违章、不克不及违章。

如今员工部队年轻化、知识化,80后、90后成了主力军,他们常识雄厚,头脑活泼,自立认识强,擅长表达本身的看法和发起,对民主管理的要求下,传统的管理体式格局曾经不相适应,只要执行班组民主管理,正在包管班组集体好处的基础上,充裕尊敬每一个班组成员的本性,造就每一名班组成员对班组的情绪,对班组有了情绪,才气充裕变更到场班组管理的积极性和主观能动性,实现自我束缚和自我管理。同时,也能一视同仁,挖潜和施展每一名班员的聪明才智,配合管理班组,让他们有当家作主的权益,一个班组的管理不是班长一二小我私家的事变,也不是一二小我私家所能管理好的事,只要全员配合到场民主管理才气管理出效果,成员干系更和谐、更团结,战斗力更强,安全管理、节支降耗、本钱掌握等事情更好展开。

职工自律——重在强化教诲培训,进步平安保障才能。

管理、设备、培训是煤矿安全生产的“三驾马车”,培训能够进步员工的事情妙技和业务素养。落实企业消费的主体义务,进步全员手艺本质是实现消费的根蒂根基和要害。经由过程对员工停止教诲培训,让员工把握手艺常识及操作技能,牢靠建立自律认识,提拔躲避伤害、自救互救平安才能。

 不认识隐患是最大的隐患,不晓得违章才是最大的违章。为增强全员平安培训,我们展开“干部下台讲培训到现场”、逐日一题、周五集中培训、规程步伐单对比单提拔等一系列培训运动,和火警、煤尘爆炸等应急救灾实战练习训练运动,目标进步员工的抗灾避险的平安才能,一旦发作突发事件,能第一时间凭据既定的计划步伐展开自救互救,把各种损伤丧失减低到最小。

为战胜平安培训教诲搞情势、走过场,进步职工进修的积极性,我们制订了严厉的培训企图和培训步伐,充分利用企业内部资本,挑选实际程度下、理论经验丰富的管理人员担负兼职培训师,并将企业初级专业技术人才、首席技师、妙技交手状元归入兼职培训西席领域,经由过程“以身作则”,让身旁的人解说事情上的事,更贴近现实,贴近现场。同时,联合周边矿井发作的顶板、电机,和液压支架倒架变乱,构造展开了专题培训。别的,为雄厚进修内容,我们收集整顿了《天下煤矿113起案例变乱汇编》,印发成书发放到各单位强化进修,矿构造消费本能机能部室和区队负责人分组分专业理会了那113起煤矿变乱案例,重点是剖析变乱发作的缘由,制订专项防范措施,分专业分岗亭强化员工进修,进步员工的应急、防备认识和抗灾避险的平安才能。

落实主体义务,强化责任意识,狠抓义务落实,建立平安事情警钟长鸣、常抓不懈的头脑,真正构成安全管理“我的土地我做主,我的平安我去管”,构建大家守土有责平安自立管理的长效机制,才气络续首创安全生产事情的新局面。

 

(运河煤矿  詹召伟)

 


  • 上一篇文章: 金威煤电化工分公司查身旁隐患 保装配运转

  • 下一篇文章: 运河煤矿层层切脉电机运输 为企业平安创效铺路
  • 打印此文】【封闭窗口

    合肥美林地毯|宁国山核桃|合肥英特电力

    js333金沙线路

    集团简介   贩卖中央   联络我们   版权声明   站点舆图
    济宁能源生长集团有限公司 法定代表人:虢洪增 经营范围:煤炭开采、钢铁、化工产品、机械设备及衡宇租赁 注册地点:中国山东济宁市高新区崇文大道2299号
    电话:86-(0)537-2379002 传真:86-(0)537-2379099 邮政编码:272073 邮箱E-mail:jkjttx@126.com 电信业务运营许可证:鲁ICP备10038075号

    js333金沙线路